在汽服门店的经营过程中，一切生产要素皆有可能出现变化，唯独门店位置不可变，选址正确，门店成功率至少在7成以上。所以我们门店也应该非常重视位置，因为一个好的位置可能就带来很多自然客户，毕竟门店还是需要线下自然流量支撑的。

1、门店的作用和价值

10年前的维修都是厂房居多，现在由于社区店的流行，很多维修厂都开在距离居民非常近的社区店，一般门店的业务结构主要为快修快保业务为主，肯定要找社区门店。

2、门店的选址技巧

既然选择社区门店，那么社区周围的居民数量就要有一个基本的判断。一般周围三公里范围内如果有两到三个社区，住户超过3000个，这种位置选择开店都是比较好的。大家在选择门店位置时，查一下有多少栋楼，有多少房屋，计算一下入住率，大概的数据就能够出来。

同时，门店选择一定是上下车方便，停车位最好也充足，选址时，一定要看是否方便上下车，是否有人在门口截流，这些都是需要注意的事项。交通便利，停车方便，上下车通畅，这样的位置当然最好不过。

3、面积多少合适

面积直接决定了房租，房租作为门店的最大成本，而且是稳步上升的成本，面积的大小和结构效率是非常重要的选项。

最合适、最高效的门店房屋结构肯定是宽度足够，深度7米最合适。

一般选择一个房屋结构，宽20米、深10米，5个工位，里面深度大概4米左右作为休息室和设备间，是必然最好的选择。当然，有时候不会尽如人愿。

4、房租多少合适

现在一线城市的房租确实挺高，很多时候一平米单月的价格都达到了150左右。目测这样的房租一定到了门店盈利能力承受的极限，再高的话可能就会影响门店的盈利能力。

在二线省会城市，基本上100元左右/平方米的价格，门店基本可以承受。在县城的房租可能就更低，还有很多老板自己买房做生意，这就是长期投资，相对来说房租稳定，有利于做长期事业考虑。一般房租占到营业额的比例在10%左右比较合适。

5、工位和业务规模

目前一般城市做综合维修车辆，基本上单个工位的月产值在5万左右，当然也有效率比较高的可以做到单工位10万产值。这就是周转效率比较高的情况了，豪华车比较多的也可以做到这个产值水平。

如果我们按照社区店4个工位计算，基本上一个社区店的单月营业额就在20万左右。这个营业额水平配置4到5位员工基本上可以满负荷运行，同时各种效率和员工劳动强度也在比较合适的范围。

选好了地址，下一步就是开始装修，购买设备以及进行店内的设计，祝各位店主生意兴隆。